铁岭市结核病医院，1951年建院，现有在岗职工380人，有专业技术人员250人，占全院职工40%。离退休职工占全院职工27.2%。11年前，这座医院景象十分凄凉。蒿草丛生，垃圾遍地，滿目疮痍。医院人员工资日渐下滑，有实力的人纷纷调离，走不了的混一天算一天；来了患者留不住，走的患者怨声载道；医院已陷入恶性循环中。

    新班子组建以来，以“三个代表”重要思想为指导，全面推动各项工作，使医院在较短时间内发生了明显变化。首先大刀阔斧改革。对原有机构大幅度撤并，人员减掉三分之一。对现有人员实行因需设岗和按岗定编的管理办法，对工资实行基础工资与绩效工资“二次分配法”。通过人事制度和机制创新，医院形成了一个学业务、学知识、学技术的风气。二在改变人的精神面貌上下功夫。院领导班子认为，作为一所医院，在设备、技术乃至人才等一些方面领先，只是暂时的领先，一个单位只有在精神、价值理念、管理思想上领先，才能在长期竞争中占优势。一个国家要有民气，一个人不锈钢管要有志气，一个单位要有人气。一所医院应该有自己的灵魂，有自己独特、凝炼、振奋、号令全院职工的旗帜。他们在职工中开展爱国主义、爱院、敬业精神教育。每个月第一个周一，全院职工集合在一根长15米高的旗杆下，参加庄严的升国旗仪式。当国歌奏响的时候，五星红旗冉冉升起，全院职工爱国之情油然而生。构建医院文化，就要形成体现自己精神风貌的医院理念和与之相适应的院训、院策。院领导班子带领全院职工开展了医院理念、院训、院策大讨论，把“为了健康，精勤不息”确定为院训，还确定了10条院策，编出了自己的院歌。

    院领导不失时机地带领全院职工改善环境，节假日不休息，铲除蒿草，清理垃圾，粉刷房间。经过半年的努力，医院环境变干净整洁了。他们又及时征求患者意见，有的患者说，医院挺好，就是被褥太硬啦！王淑云院长听后决定对全院患者被褥来一次更新。可是购置新被褥需要一大笔开销，于是，王院长发动全院职工购买原材料自己动手缝制被褥和枕头。全院女职工和部队转业的男同志都主动请缨参加。正值夏季，炎热的天气人不动都流汗，更何况站一整天做针线活，做了整整一星期。大家累得胳膊都抬不起来，可是没一个人叫苦。